Généralement appelée mission OPC (ordonnancement, pilotage et coordination), le pilotage et la coordination lors d’un projet de travaux consistent à planifier et suivre quotidiennement les aspects opérationnels, financiers, et matériels de tous les intervenants.
Cette mission synchronise les actions du Maître d’oeuvre, des entreprises générales du bâtiment, du Bureau de contrôle, et de tous les collaborateurs du chantier. Pièce maîtresse de l’élaboration d’un projet, elle est cruciale pour éviter toute pénalité de retard au Maître d’ouvrage, de l’architecte, et des entreprises participantes.
Chez CSB, nous avons conscience de l’importance de cette tâche et c’est la raison pour laquelle nous nous appuyons sur des étapes précises :
Analyse
Conception
Réalisation
Gestion
Etude du programme du maître d’ouvrage :
- Souhaits,
- Objectifs,
- Enveloppe budgétaire
Elaboration d’un planning prévisionnel d’exécution du projet en adéquation avec les souhaits et objectifs définis en amont
Mise en activité d’une équipe technique compétente et adaptée au projet
Suivi rigoureux du projet avec check-up complet de toutes les étapes d’avancement et tests qualité